1、負(fù)責(zé)制定物流可行性方案及投資概算
2、負(fù)責(zé)制定物流規(guī)劃方案,組織評審、簽批
3、負(fù)責(zé)分析整合物料數(shù)據(jù),建立項目初版PFEP表,PFEP-數(shù)據(jù)表維護更新,提供目視化需求數(shù)據(jù)
4、負(fù)責(zé)物流設(shè)備設(shè)施需求評估、選型、詢價、采購流程發(fā)起及驗收
5、組織各車間工藝,制定上線方式,組織工藝參與評審,系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施采購、AGV采購、AGV路線標(biāo)定,庫位分布,組織工藝參與評審
6、負(fù)責(zé)制定物流各環(huán)節(jié)最優(yōu)配送路線,組織工藝參與評審,制定庫區(qū)地址,MIN/MAX存量,層高,存儲方式,組織工藝參與評審
7、負(fù)責(zé)制定設(shè)備用途,采購數(shù)量,擺放位置,組織工藝參與評審,更新各模塊改善優(yōu)化后的layout圖紙,組織工藝參與評審