1. 據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，并組織實(shí)施；組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)；

2. 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；建立人員招聘體系，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的人力資源需求，擬定招聘計(jì)劃；

3. 對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制；

4. 結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系；制定合理薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬分級(jí)、薪酬策略及薪酬調(diào)整方案；

5. 負(fù)責(zé)建立、完善薪酬績效管理體系，開展績效培訓(xùn)、協(xié)助各部門提取績效指標(biāo)；監(jiān)督績效考核運(yùn)行，指導(dǎo)各部門開展績效溝通與反饋；核查員工績效考核結(jié)果，對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行糾偏；

6. 發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力；

7. 健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合；

8. 負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果；

9. 規(guī)范人事異動(dòng)流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性；

10.負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)建活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作。

11.參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項(xiàng)的落實(shí)，代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；12. 負(fù)責(zé)建立、完善內(nèi)部溝通機(jī)制，收集、聽取各級(jí)員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議；

13.負(fù)責(zé)編制人力及部門行政費(fèi)用預(yù)算并有效控制；

14.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的建立，并根據(jù)員工入職時(shí)間合理簽訂勞動(dòng)合同；

15.負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛及勞動(dòng)仲裁；

16.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。