1、對(duì)所轄城市/渠道的銷量業(yè)績(jī)、渠道布局、人員規(guī)劃、費(fèi)用情況負(fù)責(zé),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
2、對(duì)所轄城市/渠道銷量目標(biāo)、費(fèi)比目標(biāo)負(fù)責(zé),各項(xiàng)目標(biāo)能夠符合公司既定標(biāo)準(zhǔn),確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)良性
3、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道的經(jīng)銷商開戶、管理及經(jīng)營(yíng)狀況分析,確保經(jīng)銷商客戶符合公司管理要求
4、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道內(nèi)當(dāng)?shù)乜蛻舻南到y(tǒng)談判、采購(gòu)客情維護(hù)、活動(dòng)提報(bào)、賬款等工作
5、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道內(nèi)所有直營(yíng)系統(tǒng)的賬款管理(含退貨、回款、履約等情況)
1、負(fù)責(zé)快速搭建覆蓋城市物流供應(yīng)鏈體系,并有效管理,降低城配問題導(dǎo)致的不必要的損失
2、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道內(nèi)庫存(城市倉、門店等)監(jiān)管
1、區(qū)域走訪:所在所轄城市/渠道的生意良性程度把控:渠道布局、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況、直營(yíng)門店銷量及庫存、促銷人員情況、團(tuán)隊(duì)管理等
2、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道內(nèi)各個(gè)城市的經(jīng)營(yíng)情況月度復(fù)盤,通過數(shù)據(jù)的形式發(fā)現(xiàn)并解決問題
3、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道內(nèi)下屬團(tuán)隊(duì)的日常行為動(dòng)作管理要求,確保所負(fù)責(zé)城市的業(yè)務(wù)動(dòng)作均在公司制度要求內(nèi)
3、負(fù)責(zé)制定所轄城市/渠道各個(gè)崗位的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)所轄城市/渠道團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)搭建,包括明確人員畫像、知曉團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)劣勢(shì)、幫助團(tuán)隊(duì)突破短板,并對(duì)人力成本做管控
2、幫助下屬解決日常工作中遇到的業(yè)務(wù)難題,幫助下屬城市控制費(fèi)用、提升銷量
3、可以培養(yǎng)出至少一名優(yōu)秀的銷售主管
1、建立溝通機(jī)制:區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、HRBP、區(qū)域所有人員;上傳下達(dá)公開透明,能夠了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的情況
2、公司價(jià)值觀及行為手冊(cè)的宣導(dǎo),傳播企業(yè)文化,樹立區(qū)域價(jià)值觀標(biāo)桿