一、崗位職責(zé)- 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
- 參與公司重大決策，為公司發(fā)展提供人力資源方面的建議和支持。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 負(fù)責(zé)公司高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
- 選拔、培養(yǎng)和儲備公司關(guān)鍵崗位人才，確保公司人才梯隊(duì)的穩(wěn)定。
3. 招聘與配置
- 制定公司招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各類招聘活動，確保公司人才需求得到滿足。
- 優(yōu)化公司人才配置，提高人才使用效率。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
- 制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
- 建立公司人才發(fā)展通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機(jī)會。
5. 績效管理
- 制定公司績效管理制度，組織實(shí)施績效考核工作，確保公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)員工績效提升。
6. 薪酬福利管理
- 制定公司薪酬福利政策，確保公司薪酬福利體系的公平性和競爭力。
- 監(jiān)督公司薪酬福利的發(fā)放和管理，確保薪酬福利的準(zhǔn)確性和及時性。
7. 員工關(guān)系管理
- 建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，提高員工滿意度。
- 組織開展各類員工活動，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。