1、全權(quán)負責所屬廠區(qū)（車間）生產(chǎn)運營管理，向總經(jīng)理匯報工作及負責；
2、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，制定本廠區(qū)（車間）生產(chǎn)系統(tǒng)年度預算、年度經(jīng)營目標及生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)目標；
3、制定、編制生產(chǎn)管理制度及完善，規(guī)范所屬部門的管理制度、技術管理文件、生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書、操作規(guī)范流程等；
4、根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間設備、人員配置，進行生產(chǎn)布局及技術工藝改進，提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量；
5、完成年度、季度、月度、周、日生產(chǎn)目標，匯總及分析生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、原材料使用率、生產(chǎn)效率、人工成本等數(shù)據(jù)），確保數(shù)據(jù)準確性及原始數(shù)據(jù)、臺賬的保存管理，使其規(guī)范化；定期、不定期對生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)進行分析、匯總，總結(jié)問題及完善，保證生產(chǎn)目標的完成，提升產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約制造費用；
6、負責、督導車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，加強全員安全意識和產(chǎn)品質(zhì)量教育、培訓，確保安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量；
7、負責、督導車間設備的管理，定期、不定期對其進行保養(yǎng)、報修及維修，保證設備正常運轉(zhuǎn)，并做好登記及臺賬管理；
8、做好所屬部門人員的管理工作，強化人員專業(yè)技能和業(yè)務管理水平的提升，定期對其工作技能和工作能力進行考評，不斷深化及改進，積極響應公司企業(yè)文化建設；
9、輔導產(chǎn)品技術工藝改進，提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，以適應公司發(fā)展的需要；
10、主導、督查安全生產(chǎn)、6S管理；不斷改進作業(yè)方法和方式，提升生產(chǎn)效率及節(jié)約成本；
11、督導、協(xié)調(diào)、推進生產(chǎn)系統(tǒng)與公司其他部門工作鏈接，實現(xiàn)各部門工作高效完成；
12、負責定期、不定期召開、組織生產(chǎn)會議，進行各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總分析及總結(jié)，并制定改善解決措施，及督導執(zhí)行；
13、完成領導交辦的其他工作任務。