1.負(fù)責(zé)供方體系有效性驗證
2.建立行業(yè)供應(yīng)商信息資源庫，負(fù)責(zé)供方質(zhì)量分析，按體系要求對潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、審核、驗證及認(rèn)定
3.制定年度供應(yīng)商監(jiān)察計劃，追蹤供應(yīng)商的改善報告（8D）及實施效果，定期對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場或視頻監(jiān)察，新產(chǎn)品及二元化 PPAP 文件及現(xiàn)場審核及批準(zhǔn)，供應(yīng)商月/季度/年度績效考核，依據(jù)考核結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行 ABCD 分級
4.協(xié)助供應(yīng)商識別浪費，降低成本，質(zhì)量提升(推進(jìn)并完成供應(yīng)商提出的 4M 變更)
5.審核供應(yīng)商全尺寸檢驗報告，提交客戶文件及其他文件，產(chǎn)品審核，特殊特性過程能力驗證
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項