1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排，工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人員對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控，建立倉庫管理體系。
2、負(fù)責(zé)與銷售內(nèi)勤溝通與協(xié)調(diào)發(fā)貨訂單，落實(shí)出貨裝車安排及重點(diǎn)客戶及時(shí)性的速度跟進(jìn)，與生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)庫存控制。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、5S 推行情況、倉庫平面規(guī)劃布置、目視化管理執(zhí)行情況、制訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度及的執(zhí)行與跟進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)對成品庫管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
5、負(fù)責(zé)日常盤點(diǎn)方式方法訂制，確保成品庫每月實(shí)物與帳面盤點(diǎn)的順利進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)確保庫房各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，系統(tǒng)、帳面、實(shí)物一一對應(yīng)。
7、監(jiān)督成品進(jìn)出庫手續(xù)明確，成品的入庫出庫控制，倉庫帳、物、系統(tǒng)相符，處理成品出入庫中的問題。
8、負(fù)責(zé)定期組織檢查庫存產(chǎn)品。