1、負(fù)責(zé)B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及管理：負(fù)責(zé)開(kāi)拓、管理維護(hù)合作電商渠道，重點(diǎn)渠道例如淘系分銷(xiāo)，社團(tuán)社群渠道，有贊自媒體，私域流量，視頻號(hào)分銷(xiāo)，微商資源，海南免稅系統(tǒng)渠道，KA客戶(hù)渠道（做過(guò)蜂享家，屈臣氏，沃爾瑪，大潤(rùn)發(fā)，麥德龍）均在評(píng)估范圍。
2、根據(jù)分銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定分銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃，產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格規(guī)劃和渠道分層管控。
3、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行備貨預(yù)估，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)橫向溝通渠道營(yíng)銷(xiāo)玩法，實(shí)現(xiàn)渠道業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
4、根據(jù)渠道類(lèi)型，制定不同運(yùn)營(yíng)策略，周期性制訂活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃方案、及推廣方案。