【崗位職責(zé)】

1、做好個(gè)人教學(xué)工作，保持教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)協(xié)助主管、組長做好部門管理工作，并從中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費(fèi)、課消等項(xiàng)目，做好個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督，在實(shí)際的項(xiàng)目管理過程中，提升個(gè)人管理思維；

3、負(fù)責(zé)新人教師培訓(xùn)工作，輔助主管進(jìn)行新人培訓(xùn)、學(xué)習(xí)任務(wù)檢查等；

4、參加校區(qū)、區(qū)域、集團(tuán)組織的各層級(jí)會(huì)議，學(xué)習(xí)管理知識(shí)；

5、積極輔助好校區(qū)、區(qū)域其他管理工作。

【任職要求】

1、本科及以上學(xué)歷，2年以上學(xué)科機(jī)構(gòu)教齡，某一科教學(xué)專業(yè)功底扎實(shí)，熱愛教育事業(yè)；

2、性格開朗，踏實(shí)有責(zé)任心，具備良好的溝通能力；

3、具備管理潛質(zhì)，且有管理崗位發(fā)展意向；

4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)同企業(yè)文化。

【薪酬福利】

1、薪酬結(jié)構(gòu)：底薪/課時(shí)費(fèi)+續(xù)費(fèi)提成+管理補(bǔ)貼+其他豐厚的評(píng)比激勵(lì)獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)，年均綜合月薪15000-20000，優(yōu)秀者25000左右。

2、福利：

1）節(jié)假日福利：1月元旦與春節(jié)、2月元宵節(jié)、3月女神節(jié)、4月春游、5月勞動(dòng)節(jié)、6月端午節(jié)、7-8月暑期福利、9月中秋節(jié)、10月國慶節(jié)、11月感恩節(jié)、12月圣誕節(jié)，節(jié)節(jié)有福利，月月有歡喜，儀式感和家文化氛圍濃重；

2）年度福利：送關(guān)愛的年度體檢、送感動(dòng)的生日活動(dòng)、送愜意的帶薪年假，管理層額外享有父母體檢福利、父母生日福利、父母每月工資津貼300-1500元不等；

3）年度旅游福利：百名優(yōu)秀員工雙飛游（國外優(yōu)先）、上半年春游、下半年團(tuán)隊(duì)短途游，除此之外高級(jí)管理層額外享有3000-5000不等的旅游津貼；

4）在職員工子女報(bào)讀公司托管課程可享有8.5折-6.5折，校長及以上高管的折扣更高！讓員工在公司工作更加安心，同時(shí)每年子女托管費(fèi)用可節(jié)省幾萬，這是我們吸引人才的特色和優(yōu)勢之一！

5）大型表彰會(huì)：暑期表彰會(huì)、寒假表彰會(huì)、區(qū)域小年會(huì)、全員大年會(huì)，明星員工和優(yōu)秀管理層父母受邀參加公司年會(huì)，給足員工成就感和自豪感；

6）常規(guī)福利：五險(xiǎn)一金、優(yōu)秀員工評(píng)選。

【培訓(xùn)學(xué)習(xí)】

1、內(nèi)部培訓(xùn)：月度管理培訓(xùn)、精英提升訓(xùn)、讀書分享會(huì)，各級(jí)管理層精心策劃每一場會(huì)議和培訓(xùn)，公司作為行業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最系統(tǒng)的經(jīng)營與管理的天花板，與優(yōu)秀的人為伍可以讓自己更加優(yōu)秀。

2、外部培訓(xùn)：公司和全國資深的企業(yè)管理培訓(xùn)公司均有合作，例如君里畔學(xué)院、世華教育，每年至少一次線下全員千人學(xué)習(xí)盛會(huì)、不定期線上學(xué)習(xí)課程、每年一套中層管理干部系列課程，涵蓋市場營銷、教育行業(yè)各業(yè)務(wù)實(shí)操、團(tuán)隊(duì)管理、職場心態(tài)、家庭教育、家庭關(guān)系、佛學(xué)智慧、身心健康等各領(lǐng)域，集學(xué)識(shí)、技能、眼界、心態(tài)、思想、智慧、價(jià)值觀等為一體，打造優(yōu)秀職場人士和業(yè)務(wù)專家；

【職業(yè)發(fā)展】

儲(chǔ)備管理干部-學(xué)科帶頭人-組長-儲(chǔ)備主管-主管-儲(chǔ)備校長-校長-區(qū)域總經(jīng)理。

【企業(yè)文化】

1、核心理念：大愛、利他。

2、利他的三位維度：利員工、利客戶、利社會(huì)。

3、利員工的三個(gè)維度：利員工的物質(zhì)收入增長、利員工的綜合能力提升、利員工情商智慧與福報(bào)的提升。