1、拿地測算、方案版目標成本、各階段項目成本后評估報告、合約規(guī)劃及過程目標調(diào)整、動態(tài)成本，及時監(jiān)控預警；

2、負責項目簽證變更、認價、預結算、進度款、爭議索賠審核，保證工程的順利進行及資金的合理利用。

3、負責監(jiān)控預警項目成本執(zhí)行情況，控制合同外成本及定期分析總結。

4、負責參與項目工程施工招標、清單及招標控制價編制審核、投標答疑及圖紙會審及技術幫扶。

5、配合成本負責人開展成本數(shù)據(jù)庫沉淀、成本專題研究，做好成本類現(xiàn)場巡查、內(nèi)控管理。

6、配合成本負責人搭建基準成本、落實成本體系模塊管理、成本專業(yè)培訓等。

7、管理咨詢公司團隊，復核咨詢公司成果，保證一審成效。