崗位職責：
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃：根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。
2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，包括企業(yè)文化、招聘、培訓(xùn)、聘用、考核、績效、晉級晉升、福利待遇、合同解除等，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調(diào)配：會同相關(guān)部門設(shè)計集團組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足集團業(yè)務(wù)發(fā)展用人需求。
4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績效管理：設(shè)計績效管理工具，會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作；組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高員工生產(chǎn)力。
6、薪酬福利：制定并組織實施符合集團價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、骨干管理：協(xié)助董事長進行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。
8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議；組織好各種員工活動，提供各種支持和幫助，增強組織凝聚力；建立維護員工溝通渠道，了解員工需求，維護員工合法權(quán)益；宣傳、貫徹集團價值理念，對遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。
9、建立各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，讓員工在工作之余能得到切實提升；對于特殊崗位的員工，做好特殊的培訓(xùn)方式，同時設(shè)計好出去學(xué)習(xí)的機會。
10、協(xié)助董事長，參與經(jīng)營管理人事問題的決策，及時了解和監(jiān)督集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，保質(zhì)保量按時完成董事長及董辦下發(fā)安排的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)，黨員優(yōu)先，年齡50歲以下。
2、溝通能力極強，抗壓能力強，全模塊統(tǒng)籌工作經(jīng)驗，尤其擅長招聘及各種勞動仲裁案件的處理。