1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常運(yùn)營(yíng)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)同其他部門的溝通，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.確保遵守所有安全、環(huán)境和健康法律、公司政策、規(guī)章制度
3.推動(dòng)和管理日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，以符合安全、環(huán)境和安保標(biāo)準(zhǔn)，改善工廠員工的安全行為和設(shè)施安全狀況；
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)協(xié)作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的KPI指標(biāo)。
5.優(yōu)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，降低單位成本，盡最大努力滿足業(yè)務(wù)需求。
6.通過(guò)優(yōu)化操作和維護(hù)活動(dòng)，提高生產(chǎn)的可靠性。
7.確保實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)行的年度預(yù)算。
8.組織研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)公司部分項(xiàng)目的技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)。
9.及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的需求變換，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)做出調(diào)整，配合銷售部門滿足客戶需求，以及合理優(yōu)化庫(kù)存管理。
10.驅(qū)動(dòng)和帶領(lǐng)工廠的精益生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)合理化建議和持續(xù)改進(jìn)，提高效率、質(zhì)量、降低成本