1.掌握所在車間的設備和工藝，主導設備引進，安裝調試驗收。
2.組織解決在生產過程中出現(xiàn)的設備功能性缺陷及相應的內部抱怨；
3.根據(jù)質量體系，過程審核，環(huán)境管理體系及安全管理體系的要求，對生產質量過程和設備實施優(yōu)化；
4.根據(jù)實際情況，合理分配維修材料，努力降低單耗成本；
5.協(xié)助規(guī)劃部門對車間新設備的規(guī)劃制定，協(xié)調和組織改造、試生產組織工作和驗收工作；
6.對新安裝設備進行驗收并提出整改意見，使投入使用設備的功能滿足工藝要求，具備一定的評估和預判能力；
7.編制設備PM標準文件，關注設備日常維修保養(yǎng)工作中的疑難問題，并組織解決；