1.負(fù)責(zé)照護(hù)中心工作正常運(yùn)行，監(jiān)督指導(dǎo)各崗位員工工作開展與執(zhí)行情況；
2.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定照護(hù)工作目標(biāo)、工作計劃、實(shí)施方案，向院長匯報并落實(shí)及定期回顧總結(jié)；
3.修訂完善照護(hù)部人員崗位職責(zé)、部門相關(guān)管理制度、照護(hù)質(zhì)控制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、流程、預(yù)案等。參與部門人員調(diào)配、獎罰、晉升、任免等工作。
4.照護(hù)部日常管理：每日參與早會、交接班，深入各個照護(hù)單元，檢查各項照護(hù)工作的執(zhí)行與落實(shí)，必要時須參加長者一線照護(hù)工作。
5. 每周組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握生活護(hù)理、醫(yī)療護(hù)理、制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作，照護(hù)質(zhì)量勻質(zhì)，并不斷提高；
6. 負(fù)責(zé)組織開展入住長者的信息采集、護(hù)理等級評定、個性化護(hù)理方案的制訂及調(diào)整（每月）；
7.負(fù)責(zé)照護(hù)團(tuán)隊排班、串班、緊急情況人員調(diào)集等工作。
8.掌握機(jī)構(gòu)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目應(yīng)用及原有工作改進(jìn)情況，對照護(hù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項目落實(shí)和執(zhí)行；
9.制定照護(hù)人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，開展照護(hù)人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作并考核。