一、物流規(guī)劃與策劃

制定物流規(guī)劃和策略，物流計(jì)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制物流成本。

二、供應(yīng)鏈管理與協(xié)調(diào)

1.協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶之間的物流關(guān)系，確保原材料和產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付。

2.跟蹤和監(jiān)控供應(yīng)鏈中的物流活動，確保物流效率和可靠性。

三、倉儲與庫存管理

1.負(fù)責(zé)倉庫管理，確保庫存的準(zhǔn)確性和安全性。

2.制定庫存管理政策和流程，確保物料和產(chǎn)品的正確存儲和分配。

3.監(jiān)控庫存水平和周轉(zhuǎn)率，確保庫存控制在合理范圍內(nèi)。

四、運(yùn)輸管理與物流執(zhí)行

1.組織和安排物流運(yùn)輸活動，協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源和承運(yùn)商，確保貨物按時(shí)到達(dá)。

2.跟蹤貨物的運(yùn)輸過程，及時(shí)處理運(yùn)輸中的問題和異常情況。

五、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作服氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的動力和凝聚力。

六、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告；收集分析物流數(shù)據(jù)，評估物流績效和效率。

2.編制物流報(bào)告和提供決策支持，以改善物流運(yùn)作和提高客戶滿意度。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理與問題解決

1.發(fā)現(xiàn)和預(yù)防物流運(yùn)作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提出解決方案。

2.處理客戶投訴和物流糾紛，與客戶和供應(yīng)商協(xié)商解決問題。