2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、建立內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)施有效管理。
4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。
5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外匯管理局、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本