1、戰(zhàn)略營(yíng)銷:制定符合市場(chǎng)和當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略銷售計(jì)劃,以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保執(zhí)行成本預(yù)算控制措施和其他可行的計(jì)劃的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)運(yùn)行和銷售收入持續(xù)增長(zhǎng);
2、協(xié)調(diào)管理:協(xié)各部門(mén)間工作事項(xiàng),保證銷售工作順利推進(jìn)階段性推廣,跟進(jìn)銷售各階段,確定回款完成情況渠道開(kāi)發(fā):完成與合作分銷商的洽談、傭金體系的制定和合同的簽訂,
3、進(jìn)行項(xiàng)目推廣,蓄客和開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)的方案審批及執(zhí)行落地;
4、員工激勵(lì):負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工激勵(lì)和推動(dòng),使得員工實(shí)現(xiàn)最高效率工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)