1. 采購能力：有較強的跨區(qū)域供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，能夠及時找到合適的供應(yīng)商來支持新產(chǎn)品的開發(fā)。
2. 品類策略：制定和實施品類策略，以滿足公司的采購目標(biāo)，包括戰(zhàn)略供應(yīng)商管理，供應(yīng)鏈可持續(xù)性和風(fēng)險控制。
3. 供應(yīng)商維護：要中國供應(yīng)商建立牢固的關(guān)系，確保質(zhì)量、成本和交貨標(biāo)準。進行審計和尋找替代供應(yīng)商，以加強供應(yīng)鏈的彈性。通過展會、實地考察不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品的資源，加深對產(chǎn)品和供應(yīng)商的了解。
4. 談判：與供應(yīng)商談判條款，價格和長期協(xié)議，以確保最優(yōu)價格和供應(yīng)的連續(xù)性。
5. 采購：積極完成采購任務(wù)和目標(biāo)，包括報價單、訂單談判、訂單更新、供應(yīng)商確認、訂單關(guān)閉和延遲提貨。
6. 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商管理包括新供應(yīng)商錄入，整合現(xiàn)有供應(yīng)商，監(jiān)控供應(yīng)商KPI和供應(yīng)優(yōu)化。
7. 問題解決和支持：管理并解決潛在的采購問題，包括訂單管理，付款進度，解決瓶頸問題確保采購訂單順利執(zhí)行。
8. 跨職能協(xié)作：與物流，產(chǎn)品開發(fā)和財務(wù)團隊緊密合作。
9. 質(zhì)量與合規(guī)：與質(zhì)量團隊合作，確保所有采購產(chǎn)品符合全球標(biāo)準。及時解決任何合規(guī)，包裝或海關(guān)問題，并推動切實可行的解決方案。
10. 供應(yīng)商運營：對供應(yīng)商運營程序有深刻的理解，并有能力介入和解決問題，包括在供應(yīng)商經(jīng)理不在的時候。管理珠三角流程，訂單分割/批處理，付款升級，電放，處理任何提貨障礙或特殊情況。