一．資源管理制度

1.建立公司的招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人事檔案管理等制度并實(shí)施。

2.及時(shí)完善各項(xiàng)制度實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

二．人力資源規(guī)劃

1.根據(jù)公司發(fā)展需要，提出對組織架構(gòu)、崗位設(shè)置的調(diào)整建議。

2.負(fù)責(zé)工作分析、崗位評(píng)估和定崗定編工作。

三．人員招聘

1.編制年度員工需求和招聘計(jì)劃。

2.根據(jù)招聘計(jì)劃，安排具體的招聘工作。

四．培訓(xùn)

1.根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及各部門需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

2.組織培訓(xùn)總結(jié)及評(píng)估。

五．績效考核

1.根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，制定績效考核指標(biāo)。

2.組織實(shí)施公司績效考核工作，并協(xié)調(diào)處理員工申訴。

六．薪酬管理

1.公司年度人力成本預(yù)算的制定和控制。

2.工資、獎(jiǎng)金、個(gè)稅、社保和福利的統(tǒng)籌核算、發(fā)放和繳納。

3.統(tǒng)計(jì)工資、獎(jiǎng)金、社保等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七．員工關(guān)系管理

1.根據(jù)國家及地方政策，實(shí)施員工入職、在職和離職的管理，妥善處理員工關(guān)系。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

八．行政后勤

1. 負(fù)責(zé)行政后勤等日常工作。

2. 負(fù)責(zé)公司辦公用品和后勤物資的日常管理工作

3. 協(xié)助總經(jīng)理外部聯(lián)系溝通及接待工作。

九．其他

1. 負(fù)責(zé)公司綜合文案及檔案管理工作。

2. 負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織和接待工作。

3. 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)體系的運(yùn)行管理工作。

4. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性、臨時(shí)性工作。