1、常規(guī)產(chǎn)品打樣訂單評(píng)審 2、常規(guī)產(chǎn)品打樣的策劃及實(shí)施跟蹤 3、常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)前策劃及實(shí)施跟蹤 4、產(chǎn)品量產(chǎn)驗(yàn)證 5、產(chǎn)品圖像設(shè)計(jì) 6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立 7、技術(shù)資料的檔案管理 8、產(chǎn)品技術(shù)資料的發(fā)行維護(hù) 9、常規(guī)打樣產(chǎn)品BOM的建立 10、定型產(chǎn)品的BOM改進(jìn)和維護(hù) 11、本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工學(xué)習(xí)發(fā)展 12、常規(guī)和非常規(guī)產(chǎn)品打樣工序工藝的實(shí)現(xiàn) 13、常規(guī)和非常規(guī)產(chǎn)品工序工藝的制定 14、策劃產(chǎn)品量產(chǎn)方案 15、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和改進(jìn) 16、非常規(guī)產(chǎn)品量產(chǎn)的轉(zhuǎn)移承接 17、各工序產(chǎn)能評(píng)估 18、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制程改善 19、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用和實(shí)施 20、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督 21、指導(dǎo)工藝員工作 22、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)行 23、產(chǎn)品委外技術(shù)管理、支持 24、本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工學(xué)習(xí)發(fā)展 25、指導(dǎo)工藝員工作 26、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)行 27、產(chǎn)品委外技術(shù)管理、支持 28、本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工學(xué)習(xí)發(fā)展 29、工裝冷成型模具設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 30、制定冷成型模具/塑模設(shè)計(jì)規(guī)范 31、主導(dǎo)冷成型模具改善 32、新制/維修塑模的模具設(shè)計(jì) 33、設(shè)備維修部件的測(cè)繪設(shè)計(jì) 34、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技改方案的制定 35、設(shè)備項(xiàng)修方案的制定 36、本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工學(xué)習(xí)發(fā)展 37、IE知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)用與實(shí)施 38、IE體系的建立及維護(hù) 39、IE推廣和改善案推動(dòng)、效果評(píng)估 40、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行改善 41、指導(dǎo)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的改善項(xiàng)目 42、稽核各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能 43、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)制定 44、現(xiàn)場(chǎng)定置、目視化管控標(biāo)準(zhǔn)制定 45、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率提升改善 46、改善生產(chǎn)流程與方法 47、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局與改善 48、本組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工學(xué)習(xí)發(fā)展