1. 經(jīng)營提升落地動作跟進：熟悉餐飲連鎖行業(yè)的線下運營方式，能夠?qū)?shù)據(jù)結果轉(zhuǎn)化為可落地的經(jīng)營提升動作，協(xié)同子公司對門店的操作并對結果做出評估；
2. 經(jīng)營策略分析：協(xié)助搭建經(jīng)營分析框架及指標體系，完成并持續(xù)優(yōu)化常規(guī)經(jīng)營業(yè)績分析報告（日/周/月/季度/年報），分析解讀異常原因及解決建議，主動根據(jù)業(yè)務發(fā)展持續(xù)優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)業(yè)務增長點，與子公司以及協(xié)同團隊配合推動落地實施，實現(xiàn)業(yè)績增長；
3. 業(yè)務洞察：通過對業(yè)務發(fā)展的洞察，進行拆析并提煉業(yè)務能夠普遍適用的解決方案；同時，根據(jù)子公司的個性化需求，有針對性的進行分析，并能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行動且有說服力的建議，推動落地實施，與參與全流程形成閉環(huán)；
4. 跨團隊合作：跨團隊合作調(diào)整整體數(shù)據(jù)支持業(yè)務體系，積極支持高層管理做出各種專題分析。
5. 行業(yè)研究：對內(nèi)關注行業(yè)趨勢、優(yōu)秀增長案例，對外關注市場競爭格局、核心競品打法。