一、 ?薪酬管理?： 1.搜集各部門薪酬申請及薪酬調(diào)整申請，完成工資和勞務費的月份匯總表。 及時更新各部門上交的課酬標準； 2.核定所有報表中的數(shù)據(jù)，報人力資源部負責人審批后報財務部核發(fā)。 3.參與制定并優(yōu)化公司薪酬福利制度，確保公司薪資具有內(nèi)部公平性和外部競爭性。 4.進行薪酬調(diào)查，與同行業(yè)薪資進行對比，提出薪酬策略建議。 ?二、績效管理?： 1.收集、匯總、分析月度績效數(shù)據(jù)，對績效數(shù)據(jù)進行整理和反饋。 2.負責月度績效考核方案的制定及執(zhí)行。 3.協(xié)助完成部門績效制度的修訂與完善工作。 4.根據(jù)考核標準結合實際情況開展日?？冃Ч芾砉ぷ鳌?5.優(yōu)化公司績效管理制度，對運行過程中出現(xiàn)的問題提出改進建議。 6.組織實施公司績效考核工作，監(jiān)督各部門績效考核過程的客觀公正，并對考核結果進行統(tǒng)計、匯總和分析，提出績效改進建議。 7.匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎資料及依據(jù)。 8.制定公司薪酬政策，建立薪資等級。