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超市店長

5千-7千
  • 德州德城區(qū)
  • 3-5年
  • 中專/中技
  • 全職
  • 招1人

職位描述

超市
崗位內(nèi)容:

1、 全面負責門店日常管理及運營工作,對門店的業(yè)績?nèi)珯?quán)負責。

2、 對店內(nèi)的所有產(chǎn)品都熟知,能精準的把產(chǎn)品介紹給客戶。

3、制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實,嚴格控制店內(nèi)的損耗。

4、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出,嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本"的經(jīng)營觀念。

5、負責門店各部門管理人員及基礎(chǔ)員工的培訓、選撥和考評,合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

6、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放。

7、負責指導各部門的業(yè)務(wù)工作,督促門店的促銷活動,努力提高銷售,服務(wù)業(yè)績。

8、負責維持門店良好的顧客服務(wù)。

9、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。

10、負責制定門店的管理制定、考核制度,并執(zhí)行到位。


任職要求:
1. 具有5年以上的門店管理經(jīng)驗,熟悉零售行業(yè)的市場動態(tài)和手段,能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整門店運作模式。
2. 擁有良好的人際關(guān)系和溝通技巧,能夠有效地協(xié)調(diào)門店各部門的工作,提高團隊的協(xié)作精神。
3. 具備較強的商業(yè)敏銳性和業(yè)務(wù)能力,善于從數(shù)據(jù)中分析問題和解決問題,在競爭激烈的市場中探索突破口。
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工作地點

康博公館康博物業(yè)

職位發(fā)布者

王萍/人事經(jīng)理

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公司Logo康馨智慧能源(山東)有限公司
康馨智慧能源(山東)有限公司成立于2013年,注冊資金:7000萬元整,是一家致力于新興能源技術(shù)研發(fā)、合同能源管理、供冷服務(wù)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)、自來水生產(chǎn)與供應(yīng)的生產(chǎn)運營企業(yè)。企業(yè)設(shè)立于山東省德州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東風東路1888號。公司自成立以來始終注重塑造企業(yè)形象,致力于提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷探索開拓,積極向?qū)I(yè)化、市場化、規(guī)?;?、品牌化方向發(fā)展,積極發(fā)展成為國內(nèi)一流的智慧能源管理公司。康馨智慧能源(山東)有限公司致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的淺層地熱能、深層地熱能、水蓄能、冰蓄冷、太陽能、綜合能源站、IDC數(shù)據(jù)機房余熱回收等清潔能源的綜合利用。以綠色建筑工程中的可再生能源開發(fā)應(yīng)用為核心,是集項目方案、研發(fā)、設(shè)計、銷售、施工、維保、托管為一體的綜合節(jié)能服務(wù)提供商。近年來,我司一直秉承以用戶需要為核心,優(yōu)質(zhì)、有心的服務(wù)應(yīng)得了眾多企業(yè)和業(yè)主的信賴和好評,在德州地區(qū)逐漸樹立起公司良好品牌。公司不僅僅提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),同時還建立完善的運維服務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難提供指導幫助。我公司有一支強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團隊,樹立公司上至領(lǐng)導下至員工的質(zhì)量生存意識,公司重管理、講效益,向規(guī)模經(jīng)濟要效益,嚴格公司紀律、明確責任,注重培訓和不斷學習,建立“項目控制,專業(yè)保障,成本考核,末位淘汰”的項目管理模式,集中了真才實干之精英、凝聚團結(jié)奮進力。精湛的團隊+專業(yè)的技術(shù)+科學的管理=強有力的服務(wù)保障康馨員工奉行“進取、求實、嚴謹、團結(jié)”的方針,不斷開拓創(chuàng)新,以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命、奉用戶為上帝,以節(jié)能減排、治理環(huán)境污染為根本,以改善民生,提高居民生活質(zhì)量為目標。為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高用戶滿意度作為各項工作的出發(fā)點,求信譽、謀發(fā)展,提高客戶對公司認可度。我們將“用心做好細節(jié)、以誠贏得信賴”的公司宗旨落實到實處,向客戶交一份滿意答卷。我公司在現(xiàn)有業(yè)績基礎(chǔ)上不懈努力,不斷謀求新的發(fā)展,增強自身的核心竟爭力,向更高的計劃目標邁進。公司狠抓質(zhì)量關(guān),通過對公司員工的技術(shù)培訓和知識考核,強化公司上至領(lǐng)導下至員工的質(zhì)量生存意識,公司重管理、講效率向規(guī)模經(jīng)濟要效益,為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率,引進當前先進的管理體制,完善各項管理制度,把責任明確到公司的每一個員工身上,出現(xiàn)問題迅速解決,把事故消滅于萌芽,嚴格管理是我們不變的信條,是我們對客戶、對員工的態(tài)度,是我們公司堅實的穩(wěn)固力。我們堅信嚴能出人才,出素質(zhì),出質(zhì)量,出效益,還能出精神,嚴格管理是康馨文化的基石。
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