尚和集采專注深耕酒店采購(gòu)供應(yīng)鏈尚和集采作為專業(yè)的酒店垂直采購(gòu)平臺(tái)，依托專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與不斷擴(kuò)張的酒店合作實(shí)體，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，從優(yōu)化供應(yīng)鏈入手，打造一個(gè)酒店采購(gòu)＋電商的共贏生態(tài)圈，為酒店從籌建到運(yùn)營(yíng)的全生命周期提供各類目物料的一站式采購(gòu)服務(wù)，努力為每個(gè)酒店業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的“雙優(yōu)”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)主認(rèn)同的品質(zhì)呈現(xiàn)。尚和集采優(yōu)勢(shì)：專業(yè)人做專業(yè)事尚和集采擁有專業(yè)的酒店采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)沃德酒店體系的高效低成本供應(yīng)，并積累了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。目前供應(yīng)鏈管理方面，已有100多家供應(yīng)商以及3000多個(gè)產(chǎn)品，可以覆蓋酒店各種類目，并且不斷尋找新品，開發(fā)新供應(yīng)商和產(chǎn)品資源，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。根據(jù)平臺(tái)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)執(zhí)行，確保到位。結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字化的趨勢(shì)，實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)的數(shù)字化管理，大幅提升采購(gòu)供應(yīng)的效率。 1、成本優(yōu)勢(shì)，制勝關(guān)鍵尚和集采，依托沃德酒店體系的采購(gòu)規(guī)模以及對(duì)供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化，能獲取更大限度的成本優(yōu)勢(shì)，以幫助酒店在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 2、品質(zhì)過硬，立足之本尚和集采，嚴(yán)選直供工廠，嚴(yán)苛把控產(chǎn)品品質(zhì)，所有推薦的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是紅線，且在沃德酒店體系實(shí)際使用，是經(jīng)過酒店反復(fù)驗(yàn)證的成熟產(chǎn)品。 3、精細(xì)服務(wù)，應(yīng)需而變尚和集采，不單是采購(gòu)供應(yīng)平臺(tái)，更是服務(wù)平臺(tái)，真正把服務(wù)做實(shí)做細(xì)，深度了解不同酒店采購(gòu)的需求，應(yīng)需而變，酒店業(yè)主滿意度就是我們的核心績(jī)效。尚和集采價(jià)值：以專業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)賦能酒店對(duì)于酒店來說，供應(yīng)商及產(chǎn)品的篩選、質(zhì)量的把控、價(jià)格的對(duì)比，采購(gòu)人員的管理，都是采購(gòu)不可避免的環(huán)節(jié)，且耗時(shí)耗力耗錢。尚和集采的價(jià)值就在于解決酒店采購(gòu)中這些繁瑣耗時(shí)耗錢的問題，幫助酒店優(yōu)化采購(gòu)過程，降低成本，提升效率。通過平臺(tái)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商與產(chǎn)品進(jìn)行篩選，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，以更低的酒店采購(gòu)價(jià)格，提供給酒店更高品質(zhì)的產(chǎn)品，幫助各級(jí)酒店有效提升采購(gòu)效率、節(jié)省采購(gòu)過程中產(chǎn)生的人工成本、時(shí)間成本，真正給酒店賦能。