制定采購(gòu)策略：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)情況，制定并優(yōu)化采購(gòu)策略，包括供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同條款制定等，以支持公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。

供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、合同簽署及日常管理工作。建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，確保供應(yīng)商提供的商品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格合理且交付準(zhǔn)時(shí)。

成本控制與預(yù)算管理：監(jiān)控采購(gòu)成本，通過(guò)談判、招標(biāo)等方式降低成本，同時(shí)確保采購(gòu)活動(dòng)符合預(yù)算要求。分析采購(gòu)成本趨勢(shì)，提出成本節(jié)約建議。

采購(gòu)流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，減少采購(gòu)周期時(shí)間。引入和應(yīng)用先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)和技術(shù)，如電子采購(gòu)平臺(tái)，以提高自動(dòng)化水平。

合同管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草、審核、簽署及執(zhí)行跟蹤，確保合同內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，符合法律法規(guī)要求，并有效管理合同風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保采購(gòu)活動(dòng)遵守公司政策、行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)。識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。