1.協(xié)助部門總經(jīng)理分解事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌制定年度運(yùn)營規(guī)劃及營銷方案，監(jiān)督各板塊執(zhí)行進(jìn)度，定期分析經(jīng)營數(shù)據(jù)并提出策略優(yōu)化建議；
2.協(xié)助銷售指標(biāo)的拆解與動(dòng)態(tài)調(diào)整，監(jiān)控產(chǎn)品全生命周期進(jìn)銷存;統(tǒng)籌平臺(tái)資源對(duì)接、渠道拓展及商務(wù)談判，確保資源高效配置與業(yè)績(jī)達(dá)成;3.監(jiān)督店鋪日常運(yùn)營(商品管理、活動(dòng)策劃、營銷推廣)及售后服務(wù)體系，優(yōu)化用戶體驗(yàn);主導(dǎo)跨部門協(xié)同處理客訴與合規(guī)問題，維護(hù)品牌形象；
4.推動(dòng)部門標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)，完善運(yùn)營SOP及制度手冊(cè):嚴(yán)格把控電商經(jīng)營活動(dòng)合規(guī)性，應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門審查及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定；
5.協(xié)助部門人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核及預(yù)算管控，制定培訓(xùn)計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;優(yōu)化跨職能協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)組織效能持續(xù)提升；
6.關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)品動(dòng)態(tài)，推動(dòng)新渠道、新營銷模式試點(diǎn)執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門資源支持創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。