1. 帶領團隊完成業(yè)績目標
2. 制定銷售計劃根據公司下達的銷售任務,制定本部門的銷售計劃,包括:人員計劃,人員目標分解計劃等
3. 銷售戰(zhàn)術的制定,根據公司總體戰(zhàn)略安排,制定、調整本部門的銷售戰(zhàn)術,即具體的業(yè)務開拓方式。
4. 部門內員工的培訓激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。
5. 營造有戰(zhàn)斗力和研究力的團隊氛圍
6. 召開部門內的銷售會議
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