本崗位負責統(tǒng)籌公司工程項目的全生命周期管理，同時主導建立與優(yōu)化工程項目相關(guān)的體系流程，確保項目高效、合規(guī)推進，達成公司戰(zhàn)略目標，提升整體運營效益。 崗位職責： 一、航天工程項目管理 1、整體把控航天工程項目全生命周期，涵蓋項目前期調(diào)研、可行性研究、方案設計、研制生產(chǎn)、總裝測試、發(fā)射及在軌運營維護等關(guān)鍵階段，制定嚴謹且具前瞻性的項目總體規(guī)劃與詳細執(zhí)行計劃，保障項目按預定軌道穩(wěn)步推進。 2、統(tǒng)籌管理公司項目管理隊伍，依據(jù)成員專長合理分配任務，激發(fā)團隊無限潛能，驅(qū)動項目高效執(zhí)行。 3、以嚴苛標準管控項目成本，精細核算從原材料采購、零部件加工、系統(tǒng)集成到在軌測試等各環(huán)節(jié)費用，深度參與項目預算編制、成本監(jiān)控與結(jié)算審計。 4、對外代表公司與航天主管部門、衛(wèi)星平臺、上下游供應商等緊密溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)稀缺資源供應，化解項目推進中的各類跨組織難題，為項目營造順暢外部環(huán)境。 5、運用先進航天項目管理工具與方法，對項目進度、質(zhì)量、風險進行全方位、動態(tài)化監(jiān)控，建立預警機制，定期向公司高層提交項目進展報告，遇突發(fā)狀況迅速決策。 二、體系流程建設 1、對標國際頂尖航天企業(yè)標準與國內(nèi)航天強國戰(zhàn)略要求，主導設計并持續(xù)迭代公司航天工程項目管理體系，涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾全流程規(guī)范，以及質(zhì)量保證、可靠性設計、安全性管控、配置管理等專項制度，打造堅如磐石的內(nèi)部管理根基。 2、深度剖析現(xiàn)有航天工程業(yè)務流程，挖掘潛在風險點與效率提升空間，引入先進流程優(yōu)化理念（如敏捷項目管理、數(shù)字化工程流程等），結(jié)合多種手段重塑流程架構(gòu)，提升項目從需求到交付的流轉(zhuǎn)速率與協(xié)同成效。 3、全面推動航天工程項目管理體系與優(yōu)化流程在公司內(nèi)部的落地生根，策劃并組織多層次、全方位培訓活動，讓每一位參與者明晰規(guī)則、踐行標準，同時建立嚴格監(jiān)督考核機制，確保制度流程剛性執(zhí)行，杜絕偏差。 4、周期性評估航天工程項目管理體系與流程的運行效能，廣泛收集內(nèi)部團隊反饋、外部客戶評價以及行業(yè)最新動態(tài)，以創(chuàng)新思維驅(qū)動體系流程與時俱進，始終保持公司航天工程管理的領先性與適應性。 任職條件： 一、教育背景 碩士及以上學歷，航空航天工程、電子信息、通信工程、導航制導與控制、系統(tǒng)工程等航天相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)于國內(nèi) “雙一流” 高?；驀H知名航天院校者優(yōu)先。 二、工作經(jīng)驗 1、擁有不少于15年航天工程項目實踐經(jīng)驗，其中8年以上擔任大型航天工程項目負責人或同等關(guān)鍵管理崗位，主導完成多項國家級航天項目從立項到成功交付全過程管理，具備豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2、在航天工程領域體系流程建設方面具備深厚造詣，主導或深度參與過至少3項大型航天企業(yè)工程管理體系搭建、流程再造項目，熟悉航天質(zhì)量管理體系（如 GJB9001C 等）、軟件工程化標準（如 GJB5000A 等）及各類行業(yè)規(guī)范，能精準把握航天工程管理發(fā)展趨勢。 3、精通航天工程項目管理知識體系核心要素，熟練運用項目群管理、關(guān)鍵鏈技術(shù)等先進方法精準把控項目進度、成本、質(zhì)量。 三、能力素質(zhì) 1、領導才能，能在高壓力、高挑戰(zhàn)的航天項目環(huán)境中凝聚團隊，激發(fā)成員活力，引領團隊攻克難關(guān)，實現(xiàn)項目目標，具備人才培養(yǎng)與梯隊建設能力。 2、溝通協(xié)調(diào)，與多方溝通協(xié)調(diào)，能以專業(yè)、沉穩(wěn)、高效姿態(tài)達成共識，化解矛盾，確保項目供應鏈、技術(shù)鏈、信息鏈無縫銜接。 3、問題解決與應變決策，面對航天項目研發(fā)中的突發(fā)故障等緊急狀況，能制定多套解決方案并擇優(yōu)而行，確保項目不偏離正軌。 4、對航天事業(yè)懷揣熱愛，工作嚴謹細致，具備高度責任心與使命感，能全身心投入高強度航天項目，適應出差、加班等工作節(jié)奏。