項目管理和執(zhí)行?:全面負(fù)責(zé)礦山項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,確保項目按照預(yù)定的時間表、預(yù)算和規(guī)格完成。制定項目計劃和預(yù)算,跟蹤項目進(jìn)展情況,確保項目按時、按質(zhì)量和按預(yù)算完成?1。
?團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào)?:領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊,協(xié)調(diào)各個部門之間的溝通和協(xié)作,確保團(tuán)隊成員按時完成任務(wù)。同時,與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方保持密切聯(lián)系,確保項目滿足客戶需求并符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?1。
?生產(chǎn)管理?:負(fù)責(zé)礦山日常運(yùn)營管理,建立健全公司礦山生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,監(jiān)督礦山生產(chǎn)和銷售,統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,主持制定相關(guān)采剝生產(chǎn)計劃,定期檢查和部署生產(chǎn)經(jīng)營工作?12。
?安全管理?:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,對重大事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件制定防范措施,對礦區(qū)安全負(fù)責(zé)。制定礦山災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急救援預(yù)案,組織日常演練?2。
?質(zhì)量管理?:建立生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理體系,并組織實施。對項目實施全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,識別和處理項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險?13。
?成本控制?:管理項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,處理項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。審查、批準(zhǔn)各項費(fèi)用的支付計劃,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,努力提高經(jīng)濟(jì)效益?14。
?法規(guī)遵守?:貫徹執(zhí)行國家合同法、勞動法、礦山安全生產(chǎn)法、稅務(wù)法等法律法規(guī),依法經(jīng)營承包項目。與集團(tuán)公司簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》,并進(jìn)行目標(biāo)分解,制定目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎懲制度?3。
?報告和文件準(zhǔn)備?:準(zhǔn)備項目報告和文件,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況和成果。定期組織召開項目部工作會議,及時有效地管控與解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題?14。
?任職要求?:
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