1.1根據(jù)本部門發(fā)展需要和客戶要求，建立、建全各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，形成部門質(zhì)量體系作業(yè)及控制文件；

1.2對本部門出現(xiàn)的品質(zhì)不良的真因進(jìn)行分析，評價(jià)并統(tǒng)計(jì)再發(fā)防止措施的有效性，并跟蹤整改結(jié)果；

1.3了解現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量動向，對不良傾向加以控制并組織改進(jìn)，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以真因分析，對典型案例和頻發(fā)事件組織相關(guān)人員制定糾防措施方案，并形成控制文件；

1.4策劃過程質(zhì)量控制方法及相關(guān)記錄，并不斷改進(jìn)過程質(zhì)量控制方法；

1.5負(fù)責(zé)組織處理現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量問題并落實(shí)責(zé)任人，制定糾正預(yù)防措施，并檢查落實(shí)情況；

1.6參與產(chǎn)品質(zhì)量評審工作，確保部門產(chǎn)品能夠滿足顧客質(zhì)量要求；

1.7對日常質(zhì)量管理單據(jù)進(jìn)行積累、統(tǒng)計(jì)分析、存檔；

1.8每周或每月不定期的對本部門及下屬車間進(jìn)行過程審核、貫標(biāo)審核，保證部門持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到顧客及三方審核要求；

1.9針對日常質(zhì)量管理活動資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)工作；