1.建立、完善并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,確保其有效運行(iso9000)
2.設(shè)立質(zhì)量控制點,制定檢驗標(biāo)準,組織對原材料、半成品、成品檢驗,監(jiān)控制程產(chǎn)品品質(zhì)
3.分析解決質(zhì)量問題,包括與供應(yīng)商溝通改進,協(xié)調(diào)跨部門解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,處理客戶投訴等
4.安排下屬工作,監(jiān)督檢查,制定培訓(xùn)計劃并組織實施
5.有鈑金廠工作經(jīng)驗,熟悉基本測量工具