崗位職責(zé)：
重點(diǎn)工作方向
1、薪酬管理
設(shè)計(jì)、優(yōu)化公司薪酬體系，制定薪酬策略及實(shí)施方案；
定期開(kāi)展市場(chǎng)薪酬調(diào)研，分析內(nèi)外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，提出調(diào)整建議；
負(fù)責(zé)薪資核算、獎(jiǎng)金分配、福利方案執(zhí)行及員工薪酬答疑；
監(jiān)控薪酬成本預(yù)算，確保薪酬發(fā)放合規(guī)性。
2、績(jī)效管理
建立并完善公司績(jī)效管理體系，制定績(jī)效考核制度及流程；
組織各部門開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估、反饋及結(jié)果應(yīng)用；
分析績(jī)效數(shù)據(jù)，提供改進(jìn)建議，推動(dòng)績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤；
協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決績(jī)效管理中的問(wèn)題，提升員工效能。
3、系統(tǒng)與合規(guī)
管理人力資源信息系統(tǒng)（HRIS），確保薪酬績(jī)效數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
定期審核勞動(dòng)法、稅務(wù)政策等合規(guī)要求，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；
編制薪酬與績(jī)效相關(guān)報(bào)表，支持管理層決策。
4、人力資源規(guī)劃與執(zhí)行
協(xié)助制定并實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，推動(dòng)組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)；
統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊的日常運(yùn)營(yíng)；
定期分析人力資源數(shù)據(jù)（如流失率、招聘效率、培訓(xùn)覆蓋率），提出優(yōu)化建議。