1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化改進(jìn)，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；

3、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，編制相關(guān)技術(shù)文件、繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件圖紙、編制元器件清單。制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

5、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

7，責(zé)任對內(nèi)外相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)及其他相關(guān)工作；