1、了解組員技能水平和工作狀態(tài),合理分配工作任務(wù);
2、關(guān)注組員的情緒和需求,提供必要的支持和鼓勵;
3、組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升組員的技能;
4、安排生產(chǎn)計劃,確保任務(wù)及時完成;
5、監(jiān)控生產(chǎn)過程,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾;
7、對所需物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計;
8、督促組員正確操作設(shè)備,做好日常5S維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時保修登記;
9、與上級保持溝通,及時匯報工作進(jìn)展和問題;
10、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理各故障制度及工藝作業(yè)要求;
11、執(zhí)行力強(qiáng),較好的團(tuán)隊協(xié)作精神,思維邏輯清晰,有一定分析能力和協(xié)調(diào)能力,根據(jù)生產(chǎn)計劃適應(yīng)早晚班及加班要求,接受過精益培訓(xùn)課程的優(yōu)先。