1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)目標(biāo)，搭建高效實(shí)用的人力資源管理體系，包含規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、激勵(lì)、培訓(xùn)及員工關(guān)系等的全面建設(shè):

2、對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂、相關(guān)流程、表單進(jìn)行梳理和優(yōu)化;

3、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題;

4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù);

5、組織開展多種方式進(jìn)行員工關(guān)懷，推動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

6、對(duì)公司辦公室的環(huán)境制定管理制度。

7、負(fù)責(zé)公司資料規(guī)整，協(xié)助招標(biāo)部門做資料。