主要工作職責(zé):
1、項(xiàng)目管理與實(shí)施
全程參與并組織制定研發(fā)計(jì)劃、預(yù)算的編制,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行整體負(fù)責(zé)。
跟蹤研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與溝通,組織協(xié)調(diào)評(píng)審工作。
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理
負(fù)責(zé)組織制定、完善公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施技術(shù)規(guī)范起草、發(fā)布和更新工作;
負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施產(chǎn)品、零部件測(cè)量規(guī)范、外購(gòu)件技術(shù)規(guī)范和樣品控制計(jì)劃;
3、研發(fā)過(guò)程管理與監(jiān)控:
負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析和評(píng)估,確定新產(chǎn)品的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品技術(shù)需求;
負(fù)責(zé)組織完成可行性評(píng)估和產(chǎn)品零部件的選型,對(duì)各項(xiàng)分析結(jié)果進(jìn)行審核;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評(píng)審概念設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、并評(píng)審數(shù)模、圖紙、檢測(cè)結(jié)果、試驗(yàn)結(jié)果及各項(xiàng)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)參與評(píng)審整機(jī)及零部件的工藝過(guò)程設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,并協(xié)助解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)人員按期完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制與定型;
負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)、變更、評(píng)審等流程進(jìn)行監(jiān)控,確保產(chǎn)品如期交付;
4、技術(shù)支持與開(kāi)發(fā):
根據(jù)客戶技術(shù)要求以及公司或行業(yè)技術(shù)規(guī)范,識(shí)別并轉(zhuǎn)化客戶產(chǎn)品特殊特性,對(duì)項(xiàng)目和研發(fā)提供技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)意見(jiàn);
負(fù)責(zé)參與相關(guān)的供應(yīng)商技術(shù)交流,協(xié)助評(píng)審工藝方案以及對(duì)測(cè)量結(jié)果的判定;
協(xié)助質(zhì)量部門完成客戶失效件分析、處理,協(xié)助質(zhì)量部門解決供應(yīng)商零件質(zhì)量問(wèn)題;
為產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)、及批量生產(chǎn)提供技術(shù)支持,協(xié)助解決技術(shù)問(wèn)題;
5、部門管理規(guī)劃與建設(shè):
制定研發(fā)部門工作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;
全面負(fù)責(zé)研發(fā)部門的規(guī)劃和建設(shè),建立和完善研發(fā)部組織架構(gòu),對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、培養(yǎng)激勵(lì)等,提升組織能力,激發(fā)組織活力,實(shí)現(xiàn)文化與業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作;
任職資格:
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