1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，制定發(fā)展目標及行動方案，組織實施并確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2. 加快實現(xiàn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的進程，通過標準化、信息化、自動化的手段，逐步實現(xiàn)“三化融合”，打造智能制造的生產(chǎn)管理體系。

3. 通過精益化的生產(chǎn)管理，進一步提升管理水平，達到降本增效的目的。

4. 主持制定年/季/月的生產(chǎn)管理目標計劃及預(yù)算計劃，并監(jiān)督檢查落實，完成年度任務(wù)目標。

5. 審核公司各項生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的有效運行。

6. 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展目標，進行需求與生產(chǎn)能力的平衡，對公司生產(chǎn)產(chǎn)能進行設(shè)計。

7. 參與銷售合同評審，審定生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證按客戶要求完成訂單任務(wù)。

8. 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

9. 主持生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門的工作關(guān)系，及時調(diào)整以滿足客戶需求。

10.主持開展制造成本分析，提出提高勞動生產(chǎn)效率及降低采購成本、節(jié)能降耗等改進方案，并組織實施。

11.主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)，對庫房及車間進行重點監(jiān)督和考核。

12.參與公司發(fā)展的重大決策，參與重大質(zhì)量問題的處理，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)和試制。