1、根據(jù)公司的年度計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)分解到各個(gè)部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針，提高服務(wù)質(zhì)量，做好小區(qū)物業(yè)管理工作，完成經(jīng)營指標(biāo)。

2、督促項(xiàng)目的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并根據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)施情況做出合理的評價(jià)，針對各項(xiàng)問題做好整改措施，依據(jù)各項(xiàng)工作的完成情況做好人員的考核工作。

3、制訂項(xiàng)目的年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定合理有效的培訓(xùn)方案,并監(jiān)督落實(shí)。

4、定期向公司報(bào)告管理處工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

5、組織開展社區(qū)活動(dòng)，豐富小區(qū)居民生活內(nèi)容，建立良好的小區(qū)壞境氛圍。

6、根據(jù)公司的管理指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。

7、定期組織項(xiàng)目按房管局要求做好物業(yè)服務(wù)主題活動(dòng)之活動(dòng)內(nèi)容。

8、開拓物業(yè)增值服務(wù)，實(shí)施多種經(jīng)營服務(wù)，為業(yè)主提供便利，為項(xiàng)目及公司創(chuàng)收。

9、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際管理情況，對質(zhì)量體系的作業(yè)規(guī)程提相適宜的修訂建議。

10、對客服、安防、工程三個(gè)板塊工作的監(jiān)管。

補(bǔ)充說明

1、2-3年客服或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

2、執(zhí)行力強(qiáng)，溝通良好；

3、充滿活力，思維活躍。