1.批量BOM創(chuàng)建:根據(jù)客戶的要求產(chǎn)品特性和產(chǎn)品Golden BOM在PLM系統(tǒng)眾生成對應(yīng)的項(xiàng)目BOM,并將BOM從PLM 系統(tǒng)發(fā)送到SAP 系統(tǒng)中用于指導(dǎo)生產(chǎn),保證車間能夠使用制造BOM 組裝成客戶要求的產(chǎn)品.
2.批量BOM變更:根據(jù)研發(fā)端工程變更(EC/DC)或者交付端OC變更,對指定BOM 進(jìn)行更新,并將更新內(nèi)容傳送至SAP 系統(tǒng),保證產(chǎn)品能根據(jù)最新的技術(shù)要求進(jìn)行制造
3.工單BOM變更:協(xié)助交付驗(yàn)證或者研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成定制版本的單臺或者多臺次的工單BOM變更,并根據(jù)輸出進(jìn)行項(xiàng)目BOM 的變更。
4.圖紙變更&技術(shù)要求承接:承接圖紙變更和技術(shù)要求等研發(fā)端和交付端輸入,拉通內(nèi)部技術(shù)部門評審,并下發(fā)百年更通知單通知到工廠內(nèi)各個(gè)職能部門
5.變更執(zhí)行:BOM變更拉通計(jì)劃交付端設(shè)置變更斷點(diǎn),圖紙變更和技術(shù)要求變更橋理變更內(nèi)容,針對上述變更內(nèi)容下發(fā)工程變更通知單,并跟蹤過變更的落地執(zhí)行情況
6.流程建設(shè)&優(yōu)化:對未來可能產(chǎn)生的新的業(yè)務(wù)需求和場景,比如多基地生產(chǎn),跨部門系統(tǒng)協(xié)作等能夠參與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變更管理流程的建設(shè)。對已有的變更流程進(jìn)行優(yōu)化,提高變更的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確率,能夠作為接口對上下游和內(nèi)部的變更業(yè)務(wù)給出合理化建議
1、3年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造管理等相關(guān)崗位;
2、產(chǎn)品配置相關(guān)專業(yè)知識,SAP相關(guān)知識;
3、熟悉BoM的概念和結(jié)構(gòu)、與各部門的溝通協(xié)調(diào)、了解制造業(yè)的生產(chǎn)及工藝流程;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力及抗壓能力;