1、負(fù)責(zé)公司重點客戶分析與管理、建立客戶關(guān)系;
2、對業(yè)績不好的銷售部門或單品進行管理分析,與相關(guān)部門溝通,協(xié)助提升銷售能力;
3、根據(jù)出貨期就生產(chǎn)排產(chǎn)等問題協(xié)助物流崗與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)、落實;
4、各銷售部門經(jīng)銷合同審批、市場營銷方案的審批及活動效果跟進;
5、針對銷售工作與各銷售經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào),監(jiān)督銷售工作的開展執(zhí)行;
6、銷售中心年度、月度銷售目標(biāo)制定及監(jiān)督、跟進各銷售渠道銷售指標(biāo)的完成進度以保 證銷售指標(biāo)的完成;
7、促銷方案、目標(biāo)及規(guī)則制度、活動執(zhí)行跟進、結(jié)果分析及費用初審;
8、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與銷售分析;
9、銷售月報、季度年度經(jīng)營戰(zhàn)略、客戶說明會議、部門經(jīng)理會議、年報等報告制作及戰(zhàn)略執(zhí)行;
10、 運營管理部整體工作的督導(dǎo);
11、 重點客戶的業(yè)務(wù)進度評估和監(jiān)管;
12、 在營銷中心領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)新渠道和新產(chǎn)品。
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