1、項(xiàng)目前期工作管理:依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)布置對(duì)水電配套(設(shè)備/設(shè)施、管線)安裝工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控,組織編制給排水、電氣、消防、暖通等安裝專業(yè)施工組織專項(xiàng)方案。
2、日常技術(shù)管理: 審核圖紙、做好專業(yè)問題圖紙會(huì)審記錄匯總;編制施工技術(shù)交底,按圖紙及規(guī)范施工,如出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)糾正減少損失;做好后續(xù)工序、節(jié)點(diǎn)的施工準(zhǔn)備,做好班前安全交底,落實(shí)三檢制度。
3、質(zhì)量、進(jìn)度管理:編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工作面每道工序進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)滯后工序采取糾偏措施;熟悉施工工藝及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)各工序質(zhì)量監(jiān)控到位。
4、成本控制與管理:編制施工材料申購單(預(yù)算用量、準(zhǔn)確度、計(jì)劃時(shí)間),申報(bào)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本,不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械,協(xié)助做好隱蔽簽證手續(xù)(照片、聯(lián)系單描述等)。
5、材料管理:了解、熟悉品牌庫中的材料,確保供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)的材料符合業(yè)主品牌庫要求;對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的材料首樣確認(rèn)并封存,做好進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)、跟蹤,對(duì)不合格的材料落實(shí)退場(chǎng)處理,配合監(jiān)理對(duì)須送檢材料(管材/管件、電線/電纜、小型斷路器/空開)見證取樣。
6、 現(xiàn)場(chǎng)工作面安全管控:參與監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)安全問題,協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
7、施工過程資料管理: 每日填寫施工日志(天氣變化、施工人數(shù)、施工區(qū)域/部位、材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收檢查、交底、重大質(zhì)量安全事項(xiàng)),真實(shí)的反映生產(chǎn)情況。
配合資料員編制內(nèi)業(yè)資料(含:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收資料)。