1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)規(guī)章制度。

2、全面負(fù)責(zé)分管服務(wù)區(qū)養(yǎng)老護(hù)理、教學(xué)管理工作。

3、制定服務(wù)區(qū)內(nèi)年、季、月工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期檢查，及時(shí)總結(jié)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4、掌握養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)工作，組織完善護(hù)理工作制度及管理規(guī)范。

5、督貨護(hù)員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)程和各班工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、每月定期召開護(hù)理員工作、學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提升護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)綜合管理能力。

7、以身作則，言傳身教，關(guān)心護(hù)理員思機(jī)、工作、生活、學(xué)習(xí)加強(qiáng)責(zé)任心教育，改善服務(wù)態(tài)度，道守勞動(dòng)紀(jì)律，滿足老人服務(wù)需求。

8.組織養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好“三基”訓(xùn)練、考核。

9.參加院長、護(hù)理部組織的查房和質(zhì)量控制，對(duì)新入住失能、失智老人做好健康評(píng)估和養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)計(jì)劃。

15.組織養(yǎng)老護(hù)理教學(xué)工作，培養(yǎng)合格養(yǎng)老護(hù)理人員。