崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定：結(jié)合銷售訂單、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、庫存狀況及企業(yè)生產(chǎn)能力，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析工具，制定詳細(xì)、合理且可行的生產(chǎn)計(jì)劃。明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)數(shù)量及先后順序，為生產(chǎn)活動(dòng)提供清晰指導(dǎo)。
2. 物料需求規(guī)劃：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，精確計(jì)算所需原材料、零部件的種類和數(shù)量，生成物料需求計(jì)劃（MRP）。密切監(jiān)控物料庫存水平，與采購部門協(xié)同合作，確保物料按時(shí)、足量供應(yīng)，避免因物料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。
3. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸，如設(shè)備故障、人員短缺等，采取有效的調(diào)整措施，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
4. 資源協(xié)調(diào)與調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人力、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，提高資源利用率。協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)車間、班組之間的工作，解決資源分配沖突，保障生產(chǎn)活動(dòng)的高效進(jìn)行。
5. 溝通與協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目經(jīng)理、采購、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等部門保持密切溝通，及時(shí)傳遞生產(chǎn)計(jì)劃變更、物料需求、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，協(xié)同解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保各部門工作協(xié)同一致。
6. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果，為生產(chǎn)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。撰寫生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，向管理層匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、資源利用情況、存在問題及改進(jìn)建議。
7. 庫存管理：協(xié)助庫存管理部門控制原材料、在制品和成品庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和物料配送，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。