一、【親愛的您需要做】

1、按照項目計劃，組織并協(xié)調(diào)項目團隊開展項目開發(fā)工作，確保項目各項任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成，及時跟進項目進度，解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題、資源短缺、需求變更等問題，保障項目順利推進。

2、建立完善的項目監(jiān)控體系，定期收集并分析項目相關(guān)數(shù)據(jù)，如項目進度偏差、成本超支情況、質(zhì)量指標(biāo)達成情況等，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式及時發(fā)現(xiàn)項目潛在風(fēng)險與問題，制定并實施相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施與問題解決方案，確保項目始終處于可控狀態(tài)。

3、嚴(yán)格把控項目質(zhì)量，依據(jù)項目質(zhì)量保障計劃，組織開展項目質(zhì)量審核、代碼審查、測試用例評審等質(zhì)量控制活動，確保項目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目開發(fā)過程中的質(zhì)量缺陷與隱患，避免低質(zhì)量產(chǎn)品交付給客戶。

4、負(fù)責(zé)項目文檔管理工作，組織團隊成員編寫項目相關(guān)文檔，如需求規(guī)格說明書、設(shè)計文檔、測試計劃與報告、用戶手冊等，確保項目文檔的完整性、準(zhǔn)確性與及時性，為項目交付、維護與知識傳承提供有力支持。

二、【尋覓這樣的您】

1、至少 3 年技術(shù)項目管理經(jīng)驗。

2、精通項目管理知識體系，如 PMP（項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）所涵蓋的范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和整合管理等九大知識領(lǐng)域。能夠熟練運用項目管理工具，如制定詳細(xì)的項目計劃（甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖）、進行項目進度跟蹤和控制（掙值分析）、管理項目資源（資源分配矩陣）等，確保項目按照預(yù)定的計劃和目標(biāo)推進。

3、技術(shù)知識：對軟件開發(fā)流程（如敏捷開發(fā)、瀑布模型等）有深入理解，熟悉多種技術(shù)架構(gòu)（如微服務(wù)架構(gòu)、分布式架構(gòu)）和開發(fā)語言（如 Java、Python、C++ 等），了解數(shù)據(jù)庫管理（如 MySQL、Oracle）、操作系統(tǒng)（如 Linux、Windows Server）以及網(wǎng)絡(luò)通信等方面的知識。這使得在項目中能夠與技術(shù)團隊進行專業(yè)的技術(shù)交流，評估技術(shù)方案的可行性，指導(dǎo)技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計，解決技術(shù)難題和瓶頸問題，保障項目的技術(shù)實現(xiàn)路徑順暢。

4、溝通協(xié)調(diào)能力：具備出色的溝通能力，能夠與不同層級的人員進行有效的溝通，包括與高層領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展和問題，與業(yè)務(wù)部門溝通需求和解決方案，與技術(shù)團隊討論技術(shù)細(xì)節(jié)和實現(xiàn)方案，與外部合作伙伴（如供應(yīng)商、客戶等）進行商務(wù)洽談和合作協(xié)調(diào)。善于傾聽各方意見和建議，及時準(zhǔn)確地傳達信息，協(xié)調(diào)各方利益，解決溝通中出現(xiàn)的矛盾和問題，保障項目的順利進行。