1、深入理解資產(chǎn)管理場(chǎng)景中的數(shù)據(jù)需求和逾期痛點(diǎn)并推動(dòng)部門(mén)數(shù)據(jù)化管理思維，持續(xù)提升工作效率，提高回收效率；
2、管理以及應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，配合完成逾期系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，為高層決策提供依據(jù)；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集流程并進(jìn)行優(yōu)化，以提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量和工作效率；
3、作為銜接需求和開(kāi)發(fā)的橋梁，負(fù)責(zé)拆解方案跟進(jìn)落地實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)治理的持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)（數(shù)據(jù)庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)模型、考核體系、進(jìn)度監(jiān)測(cè)等。