崗位職責(zé)：

1.生產(chǎn)計(jì)劃制定
依據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及庫(kù)存狀況，制定詳細(xì)、合理且高效的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，與銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門緊密溝通，充分考慮原材料供應(yīng)、設(shè)備產(chǎn)能、人員配置等因素，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化，平衡生產(chǎn)負(fù)荷，避免生產(chǎn)瓶頸與資源浪費(fèi)。
2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)
建立完善的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤機(jī)制，通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，及時(shí)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等，并形成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決部門間協(xié)作問(wèn)題，促進(jìn)信息共享與高效協(xié)同，提高生產(chǎn)效率。
4.庫(kù)存管理與控制
協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部門，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，合理控制原材料、半成品及成品庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象。
4.分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)需求變化及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，制定合理的庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，為采購(gòu)部門提供準(zhǔn)確的采購(gòu)建議，降低庫(kù)存成本。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
5.收集、整理和分析生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、產(chǎn)品合格率等，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議，推動(dòng)生產(chǎn)流程優(yōu)化，生產(chǎn)效率提升 10% 以上。
6.建立生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的文檔管理體系，妥善保存生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、數(shù)據(jù)分析報(bào)表等文件，便于查詢與追溯