1、制定采購計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目的需求和進(jìn)度,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括材料、設(shè)備、服務(wù)等的種類、數(shù)量、預(yù)算和時間表。
2、 供應(yīng)商管理:尋找、評估、選擇和管理合格的供應(yīng)商,建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)商能夠按時、按質(zhì)、按量提供所需的材料、設(shè)備和服務(wù)。
3、采購執(zhí)行:根據(jù)采購計(jì)劃,執(zhí)行采購活動,包括與供應(yīng)商談判、簽訂合同、下單、跟蹤交貨進(jìn)度等,確保采購的物品能夠按時到達(dá)現(xiàn)場。
4、質(zhì)量控制:對采購的物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,確保物品符合項(xiàng)目要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、成本控制:通過合理的采購策略和談判技巧,降低采購成本,提高采購效益。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理:預(yù)測和識別采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對。