京誠躍集團(tuán)發(fā)展歷程2009年成立“京誠躍吉利4s店”2012年成立“京南汽車園”2014年成立“北汽新能源服務(wù)站”2016年成立“沃德龍鼎吉利4s店”2017年成立“北京京誠躍禮賢直營(yíng)店”2017年成立“北京京誠躍房山直營(yíng)店”2017年成立“京南鈑噴中心流水線”今年在籌辦1-2個(gè)直營(yíng)店。北京京誠躍在2018年到2020年，公司規(guī)劃向集團(tuán)化發(fā)展，以大興區(qū)京南汽車園為中心，今年提出京誠躍品牌，已規(guī)劃渠道部的二手車部門、京南最大的鈑噴流水線，大興區(qū)、房山區(qū)形成多家直營(yíng)店。公司內(nèi)部實(shí)行關(guān)鍵崗位，根據(jù)崗位，公司司齡給予內(nèi)部股份?，F(xiàn)在的公司在人力資源方面缺乏統(tǒng)一的人才梯隊(duì)培養(yǎng)，人才培訓(xùn)，中層領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)。隨著公司規(guī)模在壯大，現(xiàn)階段的崗位管理能力薄弱，在適應(yīng)市場(chǎng)的方面，靈活性不強(qiáng)，市場(chǎng)敏銳度低，雖然在去年的終端銷售上，取得了北京第一，華北第二的好成績(jī)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，人才梯隊(duì)這方面沒有完善。但是積極性，戰(zhàn)斗力還是有一定優(yōu)勢(shì)的。希望能夠引進(jìn)人力資源方面的人才：提升提高企業(yè)內(nèi)部的人才的管理能力、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、引進(jìn)不同崗位人才，實(shí)現(xiàn)管理者的優(yōu)勝劣汰及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以支撐公司未來三年內(nèi)達(dá)到集團(tuán)化規(guī)模，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到12.5億等等目標(biāo)。