崗位職責(zé)：

1.生產(chǎn)管理 任務(wù)分配：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配組員任務(wù)，確保按時(shí)完成。 進(jìn)度監(jiān)控：跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源，確保任務(wù)按期交付。 質(zhì)量控制：監(jiān)督裝配過(guò)程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少返工和廢品。 2.技術(shù)指導(dǎo) 技術(shù)支持：解決裝配中的技術(shù)問(wèn)題，提供必要的指導(dǎo)。 工藝改進(jìn)：優(yōu)化裝配工藝，提高效率和質(zhì)量。 3.設(shè)備與工具管理 設(shè)備維護(hù)：確保設(shè)備正常運(yùn)行，安排定期維護(hù)和保養(yǎng)。 工具管理：管理工具的使用和保管，確保工具狀態(tài)良好。 4.安全管理 安全監(jiān)督：確保組員遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。 安全檢查：定期檢查工作環(huán)境，消除安全隱患。 5.團(tuán)隊(duì)管理 人員管理：負(fù)責(zé)組員的考勤、績(jī)效評(píng)估和日常管理。 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好溝通，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極的工作氛圍。 6.文檔管理 記錄保存：記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)措施。 報(bào)告編寫：編寫生產(chǎn)報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。 7.成本控制 物料管理：控制物料使用，減少浪費(fèi)。 成本優(yōu)化：通過(guò)工藝改進(jìn)和設(shè)備維護(hù)降低生產(chǎn)成本。 8.應(yīng)急處理 問(wèn)題解決：及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，確保生產(chǎn)不受影響。 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速響應(yīng)。

崗位要求：

3.了解機(jī)械的裝配公差要求及圖紙的公差做出正確的裝配方法； 4.能吃苦耐勞，為人正直、積極向上，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

5.高度的工作責(zé)任感，抗壓能力強(qiáng)，工作效率高，對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致，有帶團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)； 6.有車間6S管理經(jīng)驗(yàn).