1、設(shè)施設(shè)備管理：負(fù)責(zé)校園內(nèi)所有建筑物、教學(xué)設(shè)施、水電設(shè)備等的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行；制定并執(zhí)行定期檢查計劃，及時維修和更換損壞的設(shè)備；

2、環(huán)境衛(wèi)生管理：監(jiān)督校園內(nèi)公共區(qū)域的清潔及消毒工作，包括教室、走廊、操場、食堂等；確保垃圾處理及時，校園環(huán)境整潔美觀；

3、安全管理：制定并執(zhí)行校園安全管理制度，包括門禁管理、巡邏防控、消防設(shè)施維護(hù)等；定期組織安全演練，消防演練提高師生安全意識；

4、綠化管理：負(fù)責(zé)校園內(nèi)綠化植物的養(yǎng)護(hù)工作，包括修剪、澆水、施肥等；營造優(yōu)美的校園環(huán)境，提升師生生活質(zhì)量；

5、能源管理：能源設(shè)施的安全監(jiān)督和檢查，水電計量表設(shè)施管理，空調(diào)制冷和供暖、節(jié)能改造等，特別是冬季供暖供水檢查，在冬季來臨前，對校園供暖、供水等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保供暖、供水正常；

6、服務(wù)保障：管理學(xué)校食堂和宿舍，確保師生飲食和住宿條件良好；負(fù)責(zé)物資采購和分發(fā)管理，滿足學(xué)校教學(xué)和生活需求；

7、協(xié)調(diào)與合作：與學(xué)校各部門保持密切溝通，確保物業(yè)管理工作與學(xué)校教育、教學(xué)活動相協(xié)調(diào)；與外部供應(yīng)商和承包商合作，確保維護(hù)和修理工作按時完成；

8、制定和執(zhí)行政策：負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理政策和流程，提高管理效率；監(jiān)督政策執(zhí)行情況，確保物業(yè)管理各項工作順利進(jìn)行；

9、緊急事件處理：制定并執(zhí)行校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、地震等； 在緊急情況下，迅速組織撤離和救援活動，確保學(xué)校的正常運(yùn)行和師生的安全，安全事故為零；

10、工程規(guī)劃與啟動執(zhí)行監(jiān)控、收尾總結(jié)，風(fēng)險管理：根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，制定工程計劃，明確工程目標(biāo)、范圍、時間表和預(yù)算，組織工程啟動會議，選擇合適的施工方，詢價，簽訂合同等，并向施工隊和公司領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)利益人介紹工程背景、目標(biāo)、計劃和期望；監(jiān)控工程成本、質(zhì)量和風(fēng)險，確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)、按時交付并達(dá)到質(zhì)量要求；織工程驗收，確保工程成果符合學(xué)校要求；整理工程文檔，歸檔工程資料，為未來的工程提供參考，分析工程成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，與學(xué)校管理層、教師、學(xué)生及家長等外部相關(guān)利益方保持密切聯(lián)系；及時傳達(dá)工程信息，收集外部反饋，調(diào)整工程策略；確保工程符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守學(xué)校規(guī)章制度和道德規(guī)范，維護(hù)公司和學(xué)校的聲譽(yù)和利益；識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對工程風(fēng)險，降低工程失敗的可能性；制定風(fēng)險應(yīng)對策略和預(yù)案，確保工程在面臨風(fēng)險時能夠迅速應(yīng)對；

11 、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1 、物業(yè)管理、設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等專業(yè)知識；大專及以上學(xué)歷；
2、具備較強(qiáng)的責(zé)任心、敬業(yè)精神和抗壓能力；注重團(tuán)隊協(xié)作，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；具備良好的職業(yè)道德和保密意識；